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Transport und Logistik

Die PKF WULF GRUPPE besitzt eine besondere Expertise in der Prüfung und Beratung von Transport- und Logistikunternehmen. Zu unseren Mandanten zählen Unternehmen mit Schwerpunkten in der Kontraktlogistik (Kühl- /Frischelogistik) für Lebensmittel, Geld- und Wertlogistik sowie Unternehmen mit Spezialisierung auf individuelle und innovative Transportlösungen, inklusive Spezialtransporte für den Konsum- und Investitionsgüterbereich. Dabei handelt es sich um zahlreiche inhabergeführte mittelständische Unternehmen.

Den speziellen Anforderungen der Transport- und Logistikbranche nehmen wir uns durch unsere interdisziplinären Beratungsteams, bestehend aus branchenerfahrenen Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern, an. Neben steuerlichen sowie bilanziellen Spezialthemen unterstützen wir unsere Transport- und Logistikunternehmen u.a. im Bereich der Finanzierungsoptimierung sowie des Cashmanagements. Hierbei profitieren wir von langjähriger Branchenkompetenz. Unsere internationalen Kontakte im weltweiten PKF-Netzwerk ermöglichen uns den internationalen Anforderungen dieser Branche gerecht zu werden und die Beratungsansätze auch mehrdimensional zu verknüpfen.

Unser Leistungsportfolio
  • Prüfung von Jahres- und Konzernabschlüssen nach HGB und IFRS
  • Steuerliche Spezialberatung, insbesondere ertragsteuerliche und umsatzsteuerliche Sachverhalte
  • Anpassung von Prozessabläufen an geänderte Markt- und Unternehmenserfordernisse
  • Unterstützung im Cashmanagement durch Einführung von (Reverse-) Factoring-Gestaltungen
  • Beratung und Restrukturierung von Prozessabläufen
  • Unterstützung bei der Erstellung von Finanzkonzepten sowie der strukturierten Vorbereitung von Bankenterminen
  • Sicherstellung und Überwachung des Finanzbedarfs sowie Controllingunterstützung

Das sagen Mandanten über uns

"Starkes Wachstum braucht Kraft."

"Unser Unternehmen kann auf eine sehr dynamische Entwicklung zurückblicken. Anfangs noch als traditionelles Familienunternehmen tätig, sind wir im Laufe der Zeit zu einer mittelständischen Unternehmensgruppe herangewachsen. Die Entwicklung und Erweiterung sowie die Dynamik unserer Branchenschwerpunkte erforderten die Anpassung von Strukturen und Prozessen, damit operative, strategische und finanzielle Aspekte in Einklang gebracht und neu ausgerichtet werden konnten.

Starkes Wachstum braucht Kraft. Zudem forderte das starke Wachstum neben der Optimierung der Kapitalbindung punktuelle „Turnaround-Maßnahmen“. Mit PKF konnten wir damals einen Partner gewinnen, der mit uns gemeinsam die Prozesse sowie die Ist-Situation analysierte und uns anschließend bei der Optimierung unseres Cash-Managements unterstützte. Gezielte Maßnahmen zur Restrukturierung halfen uns zudem bei der Neuausrichtung. Bis heute unterstützt uns PKF bei der täglichen Umsetzung – bis hin zur Begleitung zu Investoren- und Bankgesprächen."


Geschäftsführer eines Logistikunternehmens
seit 6 Jahren Mandant von PKF WULF & PARTNER

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